買収及び合併、事業売却及び撤退、リストラクチャリング、資本投下、株式会社化、上場を検討されている際、あるいは、ビジネスリスクの特定及び逓減、業務効率の改善のためにビジネスプロセスや内部統制のレビュー、ITシステムの運用テストや改善を検討されている際には、Grant Thornton Vietnamは幅広いレンジでのコンサルティングサービスの提供を行うことで貴社をサポート致します。

事業評価

我々のアドバイザリー部門の専門家は事業評価についての幅広い経験を有しています。独自評価業務として、株式化の中の一つのプロセスとして、上場及びプライベートエクィティからの資本报名の際の評価等において、これらの業務を带来了应该です。 経済、属している産業、企業ガイドラインやそのビジネス形態を深く了解を行い、国際水準において最良と考えられる形式によって、高品質の自主した評価を提供了します。

株式化コンサルティング及び上場準備

株式化、民営化及びIPOの実施を予定する場合には、下記の策略にて协防が将会です：

• 国際基準に基づいた株式化計画の立案
• 適切な組織構造及びビジネスモデルの提案
• 経営者の予算策定の支援及び作成された予算案のレビュー
• 重要な投資家及びビジネスパートナーの特定
• リターンの最大化し期待された結果を達成することを目的とした、企業における財務上の問題に対してのアドバイスの提供

中国又国外市场の証券市場で上場を予定している場合には、下記の方案で帮扶が概率です：

• IPOに向けての社内準備及び戦略の策定

为重要な投資家の关注を呼び込み、また市場の请求事項に従った申請書類の做成支持

トランザクションサポート

ビジネスの発展を意図する際には、現地あるいはクロスボーダーでの新規投資若しくは買収の検討が必然趋势的に重要性になってきます。当社の役割は、これらのトランザクションの際の内在的なリスクを某一し、それらをどの様に逓減させつかということについての建议を行うことにあります。我々がトランザクションを通じてサポート及び適切なアドバイスを行うことによって、自己的を持って投資家や経営陣が新規投資を行うことを有可能にさせます。 我々は個々の重大案件毎に対応した髙度なデューディリジェンスを展示し、下の主要内容を含んだ有的にターゲット企業のビジネスを探讨した報告書を展示致します：

• 市場及び競合他社分析
• 過年度の財務情報
• 経営者情報
• マーケットポジションの事業継続性
• キャッシュフローを含んだ予測財務諸表
• 運転資本分析

プロジェクトファイナンス

下例の方式 により、事業及び新規投資プロジェクトにおける財政目標を達成するための熟考されたアプローチの弄成を增援します：

• 国内海外市場における資金調達
• 宣伝活動、インフォメーションメモランダムの作成、交渉サポート
• ディールマネジメント

リードアドバイザリー

郑重な計画作成及び協業体制机制は、あらゆるビジネスベンチャーにおいて、その成功创业のために重要不能欠です。戦略的なアドバイスによって、下記の様にクライアントの事業運営をより強固なものにすることが或许です：

• 所有権の拡大
• 資金調達
• 戦略的事業提携の開発
• 経営評価
• 出口戦略支援

事業戦略からのパフォーマンスレビュー 我々は、合併、買収、財務リストラクチャリング、事業再造、撤出、事業売却及びアセットマネジメントなどの選択肢を有した効果的な計画及び戦略を策定することでクライアントのサポートを行います。

組織再編

リーディングカンパニーであっても事業上の問題に遇上几率性はあるし、またその様な問題に遇上した際に、尽快に行動を行うことで損失を最高限にし、計画された結果を较大化させることが注重になります。下記の範囲において、我々は企業の組織再編をサポートします：

• M&Aへの促進
• 各種事業再編の実行
• 債権者との調整の実行
• リファイナンス
• 投資家の募集支援
• 事業再生計画

ガバナンスアドバイザリー

我々は政令順守のサポート及びアドバイスの供应、コーポレートガバナンス上の取り決めに対するレビューの実施、規制外蒙古独立からの各種承認拿得サポートを実施しています。

US-SOX及びJ-SOXコンサルティング

我々は、米国にて2008年から適用になったSarbanes-Oxley Act（US-SOX）や日本这个国家の金融资本商品价格取引法（J-SOX）上で条件されている財務情報の開示及び内壁統制の移民法準拠についてサポートを行うことが有机会です。 監査役会及び取締役会に対して、適切なコーポレートガバナンスの設置の手助けを行います。

ガバナンス基準に対するベンチマーキング

経済協力開発機構（OECD）の定める基準及び標準に基づいてガバナンスポリシー、手続並びにプロセスをベンチマークすることによって、企業が適切なガバナンス基準を実行及び準拠することを確保します。

全社的リスク管理（ERM）アドバイザリー

我々は、クライアントの全社的リスク维护コンサルタントとして機能し、クライアントが、首要な事業リスクの维护やその不確実性への対応について自負が持てる様にサポートします。

重要な戦略や重要な事業リスクに対応する行動計画をクライアントが特定することをサポートします。全社的リスク管理を行うことによって、経営管理の再構築を行ったり、社内横断的にリスクマネジメントを実行するための効果的な戦略を策定することに寄与します。

内部監査

我々は、会社リスクが効果的に服务管理されており、搭載環境が効果的に実行されていることを投資家及び経営陣が放心して確認できるように、クライアントに対して室内監査を提供了することが已经です。

内部監査アウトソーシングサービス

我々は外部委託形式若しくは共同実行のいずれかによって、内部監査業務を提供することが可能です。
🤡 全社レ♕ベルでのリスク評価を行い、脆弱性を有している項目を特定し、適切な改善計画及び監査計画を策定することによって、リスクの低減を図ります。

内部監査部門の組織変更

クライアントが、内外部監査の機能の評価及びその実際の活動とリスクアプローチの観点からあるべき活動とのギャップを決定する際のサポートを行います。我々は、内外部監査人の水平を增强させ、内外部監査活動の付加価値を向左させることを帮扶します。

業務改善アドバイザリー

我々は、クライアントがボトムラインでのパフォーマンスを有效解决し、企業戦略に合致した組織的活動を確かなものにするため、継続的に業務有效解决を行うための組織化された理念を検討する際のサポートを行います。

ビジネスプロセスレビュー及びリエンジニアリング

我々は、企業に対して、効果性及び効率性に関する問題点解決を供给することによって、経営効率の解决に寄与します。我々の供给するソリューションは個人間及び組織間の連携、技術及びその他のビジネスプロセスを考慮した上で供给されます。 産業の特点及び企業毎の様々なニーズを考慮した上で、我々専門家は基礎的な表达の那部として企業のビジネスプロセスを検討し、それによって、組織構成及びパフォーマンスマトリクスが戦略目標を开赴するものかどうかを評価します。

事業プロセスの文書化及びマニュアル作成

我々は、組織の現状の手続を反映了し、それを産業のリーディングスタンダードとベンチマークが机会になる様に、企業のシステム及びそのプロセスの文書化の提升帮扶を行います。文書化は、ナラティブフロー、フローチャート及びマニュアル文書のいずれかによることになります。

ビジネスインテリジェンス及び経営分析

我々は、クライアントが経営的管理ダッシュボードの作为や、そのデータを借助することで事業へのより深い洞查の実施を开赴します。 定性研究においては、歪斜調査に関連付けられた財務諸表監査及び合意された手続きの実行の両面から、至关重要勘定会计分类に対しての定性研究アプローチを採用します。

不正及びフォレンジック

殆どの企業において、売上の7%が不稳に因って損なわれていると推定されています。我々は、クライアントの不稳リスクを低減させ、不稳を発見・杜绝するために取ることができる適切だと考えられる行動を助言します。

不正に対する脆弱性の評価

我々は、クライアントの歪斜に対する薄弱性を評価し、それを阻止するための内外部統制をより強固なものにすることをサポートします。歪斜に対する薄弱性を評価し、その歪斜リスク要因を指定区域するために、まずはクライアントのビジネスプロセスの徹底した定义を行います。その後、指定区域されたリスクに対して効率的に管理工作するソリューションを方案します。

合意された不正調査

我々は、クライアントの経営陣、法律アドバイザー、实物統制監査部門、その他法律管轄反对党と協働して、不对を発見及び定量分析化するための調査業務を打造しています。場合によっては、訴訟手続の観点から当該業務が标准要求されるケースもあります。 不稳が既に行われてしまったケースにおいては、当該不稳による社内での影響を降钙素原检测化し、クライアントが適切な対応に移すことを援助します。

テクノロジーリスクマネジメント

我々のテクノロジーリスクマネジメントサービスは、クライアントのIT戦略及びガバナンス机制の有效改善、IT機器及びITインフラの研究分析、セキュリティ強化、及びITを采用したビジネスリスク及び統制の評価を需求に設計されています。クライアントが、その事業及び需求に合致して、ITプロジェクトを菅理及び実行することを对口支援します。

情報技術戦略

我々のアプローチにおいて、社内の専門家及び外部链接のITパートナーとの連携により、費用削減、リスク逓減、災害発生時のリカバリプラン等のクライアントの将の情報技術戦略の协助を行います。

ITデューディリジェンス

新しく情報技術への投資を検討されているもしくは買収や合併によって他のITインフラとの統合を検討されている際に、このトランザクションが事業計画や情報技術管理工作や関連するリスクの観点から、ITシステムの連携にどの様な影響を与えるのかを評価する際のサポートを行います。

ITセキュリティサービス

我々は、承認されていないアクセスを防ぎ、情報資産を财产保全するために、クライアントの現在の情報セキュリティ環境の評価及び最善のプラクティス及び技術の導入を帮扶します。我々の評価魚無は下記の內容を深く検証します：

• IT環境、ハード及びソフトウェア
• アクセスコントロール
• セキュリティポリシー
• 変更管理ポリシー
• 開発、管理及び関連手続
• 運営及び関連手続
• ITセキュリティガバナンス
• ITセキュリティ運営
• バックアップ手続
• 災害復旧及び事業継続性
• データセキュリティ
• IT資産及び物理的セキュリティ

ネットワーク脆弱性及び一貫性テスト

我々は、簡易的なネットワークに対する柔弱性テストからフルスコープでのITセキュリティ及びネットワークに対するレビューを保证しています。このサービス保证にあたっては、OSSTMM 3 LITEメソドロジーを適用しています。

事業要件定義及び事業分析サポート

クライアントのITチーム及び运用しているベンダーと事業部門との隙間を埋めるためのサポート業務を可以提供します。 我々の事業要件定義及び事業研究サポート業務は、ギャップ研究やビジネスプロセスレビューやデザイン等により、ITサポートチームと事業部門との認識の相違を埋め合わせるための方式方法を提拱します。

ITプロジェクトマネジメントサポート

我々は、計画段階からプロジェクト実行後のポストステージに至るまで、クライアントのプロジェクトマネジメントオフィスやプロジェクトマネージャに対する人員の安排を行い、仕様や時間予算や品質に関してITプロジェクトの実行をサポートします。

現地スタッフ向け能力向上プログラム

弊社の性能往右プログラムは、適切な権限者がその職務を適切に遂行するための对口支援を行うために設計されています。当該プログラムは、各分野において幅広い経験を有する専門家によって実施されます。 弊社では、クライアントの追求に従って、クラスルームタイプのスモールセッションやセミナーも実施しています。

内部監査

このトレーニングプログラムは組織内における内部管理監査の役割に重きを置いたものであり、全社的なガバナンス活動に従ってどの様に促进していくかという事に主眼を置いています。

不正対応ツール

このプログラムでは、我々は従業員又は其次者によって行われる不好を防范し、また発見する為の必要性な方式 を展示 します。

ERM（全社的リスクマネジメント）

ERMを企業内で有効に導入するために、必须なフレームワーク及びプロセスを経営者と共に協議するための内部组织セッションを行います。

データ分析

Excel、ACL 、IDEA等のコンピューター監査帮扶ツール(CAATs)を使うで、従業員のデータ具体分析装备の向左を帮扶します。